신한라이프는 조직개편을 통해 영업 성장동력을 강화하기 위한 전담조직을 신설했다고 1일 밝혔다.

지난 5월 IT업무통합과 8월 통합HR제도 도입 마무리에 이어 영업에서 본격적인 통합 시너지를 꾀하겠다는 것이다.

신설된 조직은 BI 추진본부로 두 개 본부 산하에 총 5개 팀으로 구성됐다. 독립적인 책임과 권한을 갖고 과제를 속도감 있게 진행하기 위해 CEO 직속으로 뒀다.

BI 각 본부는 보험 영업모델의 패러다임 시프트(Paradigm Shift)를 통해 전사 사업영역의 가치를 높이고자 영업 모델의 혁신, 본사의 영업지원 체계 개편 등을 추진한다.

DB, FC1, FC2 등 각 영업채널의 성장전략을 세우고, 이를 이루기 위한 인프라 구축과 상품 개발, 교육과 마케팅 지원 확대를 위한 방안도 마련한다. 아울러 신입FC 도입과 육성을 강화하는 내용도 종합 검토한다.

성 사장은 “IT와 HR통합을 마무리한 신한라이프가 보험사업 부문의 전방위적 가치 제고를 통해 보험회사 본연의 경쟁력을 높이고 1 더하기 1은 2가 아닌 그 이상의 성장 모멘텀을 확보하여 일류 신한라이프로 담대한 도약을 추진하고자 한다”고 말했다.