KB금융지주 여의도 신관 전경. 사진=KB국민은행
KB금융지주 여의도 신관 전경. 사진=KB국민은행

KB금융지주는 28일 주요 핵심사업을 고도화한 조직개편 및 경영진 인사를 단행했다.

KB금융은 사업부문을 3명의 부회장과 총괄부문장이 담당하는 4개 비즈니스그룹 체제로 재편했다.

4개 비즈니스 그룹은 허인 부회장, 이동철 부회장, 양종희 부회장, 박정림 총괄부문장이 맡는다.

허인 부회장은 개인고객부문과 WM/연금부문, SME 등 영업과 직접적인 사업을 담당한다. 이동철 부회장은 글로벌과 보험 부문 등 지속가능한 성장동력을 책임진다.

양종희 부회장은 디지털부문, IT부문 등 미래성장 사업을 맡았다. 박정림 총괄부문장은 증권사 영역인 자본시장부문, CIB부문을 맡아 그룹 차원의 투자, 자산운용 역량 강화, 투자 포트폴리오 관리 등 그룹 내 투자부문 조정 역할을 수행한다.

KB금융은 앞으로 플랫폼 경쟁이 치열할 것으로 예상됨에 따라 이를 대비한 조직개편도 실시했다.

디지털플랫폼총괄 산하에 디지털콘텐츠센터르 ㄹ신설하고 그룹 내 플랫폼을 통해 제공되는 대고객 콘텐츠의 질적 업그레이드를 지원한다.

또 디지털 플랫폼 품질관리 전담 조직인 ‘플랫폼 QC(Quality Control) Unit’은 고객 관점에서 플랫폼의 완성도를 높이는 작업을 추진해 나갈 계획이다.

ESG 경영 강화 및 글로벌 사업 확장을 위한 조직도 보강됐다.

전략총괄 산하에 ESG본부를 신설해 그룹 ESG 경영 중장기 로드맵, 그룹 탄소중립 전략 등 그동안 수립한 그룹의 ESG 전략을 기반으로 계열사별 실행력을 높인다.

글로벌전략총괄 산하에 신설되는 글로벌본부는 해외 인수 회사를 조기 안정화되도록 지원하고 글로벌 네트워크 확장 등 글로벌 성장기반 확대에 속도를 높일 예정이다.

한편 국민은행은 플랫폼 조직 설계 및 지원기능 강화, 운영 효율성을 고려한 조직 통폐합을 단행했다.

지난해 1기 플랫폼 조직 편성에 이어 올해도 고객 경험 혁신을 위해 2기 플랫폼 조직을 가동한다는 계획이다.

이를 위해 펀드서비스, 디지털신사업, KB모바일인증, 공급망금융, 기업자금관리, 기업뱅킹, 기관영업, 글로벌디지털 등 8개 부문을 데브옵스(DevOps) 조직으로 개편했다.

또한 ▲KB스타뱅킹이 금융과 생활을 아우르는 그룹 차원의 슈퍼앱으로 거듭날 수 있도록 금융플랫폼본부 ▲고객경험 개선 역량을 강화하기 위해 UIžUX 전담 조직인 고객경험디자인센터 ▲디지털콘텐츠 전담 조직인 디지털콘텐츠센터를 신설했다.

이와 함께 사업추진 시너지와 운영 효율성 극대화를 위해 연계 및 유사 업무 수행조직을 중심으로 ‘신탁, 자본시장’ 부문 등 일부 본부 조직을 통폐합했다.

이밖에도 금융환경 대응 역량을 강화하기 위해 세대별(MZ세대, 시니어 고객 등) 전문화된 마케팅을 추진하는 개인마케팅본부를 신설했다. 

빅테크에 대응해 KB플랫폼의 성장 추진을 위한 기반 조직으로 디지털신사업본부를 신설하고 산하에 체계적 대응을 담당하는 디지털신사업부와 KB 인증 생태계 확장을 담당하는 인증사업부도 새롭게 구성했다.

국민은행 관계자는 “그동안 단·실·센터·부·유닛 등으로 운영됐던 조직을 센터·부로 단순화하고 본부 및 부서급 조직의 보임 가능 직위를 임원급까지 확대해 능력과 성과에 따른 유연한 조직 운영체계로 마련했다”고 밝혔다.

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